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「朝礼」「ムダ」
うちはなんで儲からないんだろうなあ？
それはあなた (社長、経営者) のせいですよ！
朝礼をやる時間があったら、その時間にすこしでも仕事をさせろ！
即刻、やめるべし
わかりきったこと
いつもどおりのルーティン、わかりきったことをいう。
しかも見当はずれ。
社長の与太話
社長の訓示。精神論。たわ言。ざれ言。世間話。今朝の新聞で読んだ話。今朝のテレビのニュースで見た話。天気の話。株価の話。年寄りのおしゃべり。
為替レートが変わったので国産品の売れ行きが悪くなった。
→だから？為替レートはわれわれには変えられないよ！
年寄り同士の集まり、ゲートボール、囲碁、将棋などでやりなさい。
年寄りのたわごとを聞かせるために給料を払いたいなら止めませんが。
ここは会社です。
作業を行い、利益を産み出す場所です。
社長以下、それぞれの担当部署の頭がひとりずつ挨拶する
「おはようございます」
からはじまり、他の部署には関係ないことをダラダラ話す。
もちろん間接的にはすべての部署がつながっているのだが、それはそれぞれの部署で指示すればいいこと。
何回「おはようございます」をいえば気が済むのか!?
5人いれば全員で5回「おはようございます」をいう。
たとえば現場の人間が営業や経理の話をされてもいかんともしがたい！
だから何？
それは営業や経理の人間が何とかしてください！
同様、営業や経理の人間が現場の話をされてもいかんともしがたい！
それは、現場で処理してもらわないとわたしたちには何もできません！
そして、担当部署の頭にいわせておきながら、さらにまた社長がおなじことをいう。
あるいは、その朝礼の場で、担当部署の頭と口論をはじめる！
それはトップだけのミーティングでやりなさい。
ほとんど漫才です😄
本来の目的
特別な予定、スケジュールの変更などをつたえる。
やるべきこと
全体に関係あること
事故、トラブル
大きな事故があったら、その報告と安全上の再確認、改善を行う。
本来、起きたその日のその瞬間にすべての作業を止めて行うべきだが、次の日の朝に報告さえない会社は即刻やめるべし！
その日だけの特別な行事、イベントがある
○月×日に健康診断があるのでその日は朝食を食べないできてください。
○月×日までに書類を提出してくださいなど。
スケジュールの変更
休日の変更。
もちろん会社の一方的な変更はNGです。
やむを得ない事情によるのと、その日、出勤できない人への叱責、嫌がらせや、評価・給料などへの影響は問題外です。
明日は弁当がないので各自用意してくださいなど。
やるなら
表彰、褒めたたえること
会社にとって有益な活動をした従業員をみなの前で表彰する。
金一封もあればなお良し！
本人はもちろんのこと、ほかの従業員もがぜんやる気を出します！
叱責は百害あって一利なし！
まして、
「今月は売上げが上がらないからこのままでは来月、給料払えないよ！」
いえいえ、そんなことよく偉そうにいえますね！
「給料不払いだったらこちらが逆に訴えるよ！」
従業員が仕事しないから売上げが上がらないのではなく、会社のやり方、効率・能率が悪いから売上げが上がらないんです！
こんなことで従業員がやる気を出すとでもお思いか!?
やる気をなくす。
しかも朝から。
生産性はさらに落ちる。
「やってもやんなくても文句いわれるんだったらやんないほうがマシだよね！」
「来月、給料出ないよ」といわれてだれがやる気を出すのですか？
社長、経営者のせいです！
あなたの会社が儲からないのは以上の理由です！
もし本当に儲けたいと思うのなら考え直してみてください。
あなたが趣味でやってるならどうでもいいですが、従業員に文句をいう資格はありません。
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